리더십 진단이란?

조직에서는 리더들을 대상으로 리더십 진단을 통한 개개인의 현주소 진단 및 개별 역량개발을 위한 객관적 지표로 활용합니다. 리더십 진단의 주목적은 개인 차원으로는 자기 통찰(Self-Awareness) 강화 및 자기 변화 노력 제고를 통한 성장, 효과적 리더십 발휘 근간 마련에 있습니다. 조직차원으로는 성공 잠재력이 높은 인재 인식 및 효과적 리더 육성 방안 수립이 있습니다.

 

 

 

리더십 진단은 리더의 현상태와 리더십 스타일을 파악하는데 매우 중요한 도구이다.

 

구분

대표적인 진단 방법으로는 자가 진단과 다면 진단이 있으며 특징은 다음과 같습니다. 

자가 진단

· 대상자가 보유하고 있는 잠재 강점 및 개선점 파악
· 행동, 반응, 상호 작용 방식 기저에 있는 원인 파악
· 글로벌 리더 규준(norm) 대비 상대적 위치 가늠

다면 진단

· 360도 다면 진단을 통한 대상자 종합적 판단
· 조직 맞춤형 성과 요소 고려 진단 설계 가능
· 리더십 역량을 최적으로 반영한 문항 설계 용이

 

활용 방안

크게 두 가지로 활용 방안을 정리할 수 있으며 개별 리더십 수준 제고를 통해 조직 역량을 극대화하는 방향으로 활용합니다.   

1. 직책자 리더십 개발

· 객관적 자기 인식을 통한 강점 및 개선점 파악 
· 개인 차원의 약점 개선을 위한 리더십 과정 제공 
· 조직 리더십 수준 향상을 위한 조직문화/리더십 과정 개발

2. 조직 인사 관리

· 직책자 리더십 성향 파악 및 HR 참고 자료로의 활용 
· 데이터 기반 인사관리 목적으로 축적
· 면담 자료 및 리더 역량 자질 수준 파악  

 

대표적 진단 툴

1. 글로벌 호건 리더십 진단 (자가)

세계적으로 유용성과 타당성이 입증된 진단 툴로 진단 대상자가 보유하고 있는 잠재 강점 및 개선점을 파악 가능하며 리더 역할 수행 시 스트레스 상황에서 리더십을 저해할 가능성이 있는 탈선기를 파악하는 자료로서 활용 가치가 높습니다. 또한 Fortune 500대 기업의 75% 이상이 Hogan 검사를 이용하며, 다수의 연구를 통해 검사의 타당성 및 신뢰성을 확보하였고 글로벌 리더 규준(norm) 대비 상대적 위치를 기반으로 리더십 수준을 제시하여 글로벌 유사 산업/직군과의 리더십 수준 비교가 가능합니다. 

2. Caliper Profile (자가)

직무행동과 관련된 개인의 심리적 특성을 분석하여 업무상황에서의 행동 패턴, 역량 및 역할 잠재력을 예측하는 글로벌 진단도구입니다. 자기 보고 방식 검사의 가장 큰 이슈인 응답자의 의도적 응답 왜곡 현상을 최소화하였고 역량특징, 강점, 개발 요구점, 코칭 포인트에 대한 전문가의 심층 코멘트를 제공합니다. 또한 업무 장면에 초점을 둔 18가지 성격/동기/인지적 특성으로부터 31가지 리더 직무 관련 행동, 리더에게 요구되는 6가지 역량 및 5가지 역할 잠재력을 진단 가능합니다. 

3. 360도 다면 진단 (다면)

 ※ 진단 툴은 여러 가지가 있으며 포괄적인 특징을 설명한 내용입니다.

리더십 역량, 주의행동, 내면 심리의 3가지 부분에 대해 각각 진단을 실시하며, 조직의 성과를 구성하는 요소들에 대해 복합적으로 파악 가능한 진단입니다. 주요 진단 영역은 Business 역량과 People 역량으로 세분화되고, Business 역량에서는 전략수립 역량과 성과실행 역량을 진단하고, People 역량에서는 사람관리 역량과 자기 관리 역량을 진단합니다. 본인, 상사, 부하, 동료 기반의 응답을 통한 진단입니다.